2015年4月11號上午在鴻泰信中港物流新裝修的大型會議室舉行了2015年第一季度業務總結及第二季度計劃大會，會議由業務主管肖先生主持，出席本次大會的有公司董事長李輝以及龍華銷售和福永分公司全體業務人員參加。

會議共有3項議程

1、公司業務部主管做第一季度部門工作報告

   公司8個業務部門相繼做了每個部門的第一季度工作總結，在第一季度經濟不是很好的環境下，各部門在主管的帶領下都提前完成了目標，希望大家再接再勵，勇往直前。相信一定會提前完成2015年年度目標任務。

2、公司向經理宣讀公司第一季度業務部工作計劃

   公司向經理對業務部門的任務完成情況做了總結和表揚，他希望大家在接下來的第二，三，四季度，各位一定要更加的勤奮努力，爭取在11月能完成年度目標。

3、網絡營銷部宣讀第一季度任務完成情況以及第二季度計劃

   公司網絡部負責人彭生對網絡部第一季度員工的目標完成做了詳細分析，網絡部在各位合作伙伴的信任和支持下，和業務部一樣都是提前完成了第一季度目標。

4、董事長李總做前期工作總結，并做第二季度計劃，李總宣讀今年年底前會在購入20部港車以配合客戶需求。

                                                

   第一，李總針對對各位業務同事們的總結，發表了一些見解，儀式統一思想，堅定信心，對市場的分析，往多元化發展，科技與物流相結合，認真部署，抓好工作落實，將業務的積極性充分調動起來，全身心投入到業務開展工作中去。

  第二，加強團隊建設，監理會議制度，落實計劃的進行，主管團隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進度，提供會議的質量和效率，各同事一定要一切圍繞攻占目標前進。

  第三，要加強計劃的細致性和嚴肅性，時刻謹記時間觀念，工作嚴格執行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是抓好關鍵節點，顧全大局。

  第四，加強工作推進的檢查考核，團隊要對實施全過程進行檢查和考核，要跟蹤，對推進不力，效果不明顯的責任人及時進行督促，并按相關規定進行考核。

最后公司的總結大會序幕已經拉開，從現在起我們要樹立信心，上下一心，團結一致，堅定信念，一切為了客戶的需求服務，致力于打造為最專業的中港運輸品牌服務商。

                          

我司主營大陸往返香港運輸，公司總部位于香港，公司擁有中港噸車36部（3T/5T/8T/10T/12T）,中港拖頭18部（20/40尺柜），香港本地派送車16部，公司在大陸和香港分別設立了大型的倉庫，大陸龍華和機場倉庫面積達4000平方，香港倉庫面積達2000平方。

 

公司目前主營業務：中港進出口噸車、出口散貨拼車、中港拖車、深港兩地倉儲、進出口代理客戶報關/買單報關。早中晚定時發車，上午收貨，下午到港派送，值得您放心托付。
 

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