一、沒有動力

做事要有驅動力。你要記住：事情可以不做，但只要做，無論事情大小也都要全身心投入。免費的午餐沒有味道。想要真正吃出一道菜的味道，必須自己花錢買。執行的動力從哪里來？四個字——利害關系。如果一件事跟你不相關，你做的時候肯定不會付出全部的努力，即使做了質量也不好。只有這件事跟你利害相關了，你做起來才能全力以赴。

 

二、習慣拖延

當一個人面對一項艱巨任務的時候，內心會有抵觸甚至拒絕心理，忍不住想逃避。真正讓人無法安靜下來的因素是潛在的逃避思維。中港物流公司新業務員往往會有種害怕，逃避心理，久而久之就形成了習慣性拖延。

 

有三種方法可以避免習慣性拖延：

 

1.定時定點。

做大事要固定時間、固定地點。把時間和地點固定住，才能提高效率，防止逃避。

 

2.挺過15分鐘。

人做事的時候，前15分鐘會有一個融入期，在融入期偷懶的自我會上竄下跳，努力逃避。但只要咬牙忍住，過了這15分鐘，就會越干越興趣，越干越投入。

 

3.大畫面思考。

人在從事創造性工作的時候有兩個機制在起作用：一個是創造思維，或者叫創意思維；另一個是邏輯判斷思維。這兩種思維的作用不一樣：創意思維管的是產生，邏輯判斷思維管的是整理和剪枝。在一開始做事的時候，就要讓兩種思維分開。這種“大畫面思考”可以幫助一個人在較短的時間內整合出一份邏輯清晰的計劃，有助于中港運輸企業員工提高開發客戶的效率。

 

三、爭議結果

做任何事情之前首先都要有一個一致的目標。為了在目標上達成一致，我們可以把事情分成兩段：一階段和二階段。我們把能達成一致的放在一階段，把不能達成一致的放在二階段，二階段的事，可以暫時不考慮。

 

這就是一個很不錯的執行思路：找一個大家能接受的共同目標先做著，以后的事情以后再說。如果第一階段做不成，第二階段就是空想。這就叫“回避分歧，守住一致”，這樣可以有效地提升執行效率。

 

四、追求完備

具備條件的人，在達到一定程度的時候，其執行力就會降低。為什么是這樣呢？

1.一個人一旦有了充分的資源，就想把自己所有的資源都發揮出來。越是想發揮運用所有的資源，力量就越分散，一旦力量分散了，事情就辦不成了。

 

2.中港貨運公司業務員因為公司有噸車，倉庫等硬件資源比較完備，所以就想做一個更加完美的計劃用于開發新客戶，結果花了大量的時間，但是沒有去行動。