交流:中港貨運(yùn)淡旺季管理
創(chuàng)建時(shí)間:2019-07-30 |瀏覽量:4231
中港貨運(yùn)專線不好做,各公司搶占有限中港市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,人工、房租等成本逐步增加,別看中港物流人光鮮亮麗,拿著上萬(wàn)的工資,實(shí)際上,收款不易,不是每次都能收回貨款的;中港貨運(yùn)企業(yè)要如何做大做強(qiáng),保持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不僅看旺季業(yè)績(jī),還需要在淡季有穩(wěn)定貨量,保持平穩(wěn)業(yè)績(jī)。
由于客戶對(duì)運(yùn)輸時(shí)效的要求越來(lái)越高,越來(lái)越嚴(yán)格,中港物流人應(yīng)嚴(yán)格控制物流運(yùn)輸成本,提高運(yùn)輸配載能力。
卸貨時(shí)間,卸貨質(zhì)量以及貨物的實(shí)際裝載能力需要經(jīng)過(guò)合理規(guī)劃,為高效物流打下基礎(chǔ)。同時(shí)根據(jù)中港貨運(yùn)淡旺季不同需求,選擇更有利的更節(jié)省的車型:淡季,貨量少,也不能拒單,不安排發(fā)車,讓車輛閑著,這才是最大損失。貨量小散貨拼車,貨量大則整車或?qū)\囘\(yùn)輸。中港物流人應(yīng)根據(jù)距離遠(yuǎn)近,貨量大小及需求車型適度調(diào)度車輛來(lái)迅速完成收發(fā)貨,保證時(shí)效,節(jié)約成本。
中港物流人應(yīng)開源節(jié)流,充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),網(wǎng)上找客戶,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)接,實(shí)施業(yè)務(wù)的信息化,就是讓客戶通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)能找到物流企業(yè),既節(jié)省了網(wǎng)點(diǎn)費(fèi)用,又增加貨源,提升了收入;中港物流團(tuán)隊(duì)發(fā)展壯大,要有專業(yè)服務(wù)水平,如一對(duì)一定制化專業(yè)中港物流方案,維持良好業(yè)務(wù)關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏。

上一條:中港物流專線,服務(wù)先行 | 下一條:用工成本飛漲,中港運(yùn)輸如何提效?