中港物流人的升級攻略
創建時間：2017-02-15 |瀏覽量：2681
一個美國心理學家做了一項實驗，請了50位美國的成功人士，讓他們寫下來對他們的成功影響最大的因素是什么。他把前三位排出來了，那么這50個人很快就寫完了，而且排在第一位的97.5％就是一個詞“I myself”——我自己。也是中港物流人的升級攻略的核心。
“I myself”——我自己，只有自我反省、努力修正才能升級超越以前的自己。知足知不足，有為有不為，任何的限制，
都是從自己的內心開始的。
我們要反省承認自己在中港運輸業還有足夠升級空間和可能。如果你覺得自己的管理能力，再過幾年可以超越盛田紹夫，覺得自己的銷售能力，分分鐘超越喬吉拉德。那你就可以洗洗睡了，沒必要再看下去了。
反之， 感覺自己還需要好的管理思想， 對于中港貨運業務還不能夠輕車熟路，對團隊還不能游刃有余的駕馭，那咱們就往下繼續。
升級改變從認知開始。想要超越他們，成為行業的先知和領導者，我們首先要具備三種條件：擁有的知識、曾經的想法、經過的事情。
學過的知識：對于中港物流領域的運營管理，車隊管理、分揀管理、IT管理能夠駕馭。
曾經的想法：在你的思維里，是否有一些想法成步驟、成條理的實施下去，如門信息化管理、團隊管理、追討貨款和獎罰。
經歷過的事情：如你經歷過一個公司的成長歷程， 如德邦的鄧小波、壹米滴答的黃偲海，這個行業有幾個黃浦軍校，能夠培養出優秀的人才？
沒有學過的叫無知；沒有想過的叫輕信；沒有做過的叫盲從。先學，再思考，這叫知。續而實踐中的運用，這叫行。知行合一，才算是真的學到了，真的懂得了，真的明白了。也才能真的把你的中港物流搞的有滋有味。
最后，列出自己優點和缺陷清單。大多中港物流人都不會寫在紙上，那么希望你找個清凈的時間，認真的列出自己的優點和缺陷，不要多，各三點足矣。切記，一定要寫！為什么？
因為我們對于自我成長，是有抗拒性的。對提升管理，也是有一定惰性的。如果寫為什么，就會因為目標太明顯，引來自我強烈對抗。而不寫，說不定能忽悠過去。
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