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中港物流--鴻泰信物流受邀參加聚成姜洋老師主講的《完成目標百分百》公開大課

創建時間:2015-03-16 |瀏覽量:2834

    

    2015315號周日上午7點,大家興致勃勃,由鴻泰信中港物流李總帶領業務部主管們趕往南山蛇口風華劇院參加由聚成股份姜洋老師主講的《完成目標百分百》公開大課。時間為一天,從早上8點到下午18點。

    

    早在 2015年 114日下午1400,鴻泰信物流在公司內部舉行了聚成股份長期戰略合作,聚成股份張經理為我司成立鴻泰信商學院儀式,由我司董事長李輝為儀式揭牌,鴻泰信物流總部及機場分公司業務人員50余人參加了儀式。本次公開大課也是2015年開年以來,由李總帶領的第一批業務主管參加。

    姜洋老師上午的主要課程是財富與幸福,第一講到了:佛,佛是什么?是覺悟者,是慈悲的;緣才會相信,根是行動。 完成任務目標,他說任何事物的成功都是有條件的,有限制的;完成目標的主要是:思想+方法+力量,力量尤為重要。

   另外姜洋老師講到了業績好和業績為什么不同。

一、業績好從5個方面體現:

第一,客戶資源好,很努力,能力強

第二,人好,能量大,很努力,肯學習(體現在能量)

第三,有5種大愛,肯積累,很努力,敢改變

    5種大愛:愛心+感恩+責任+夢想+意志

第四,舒適區:奇跡都是由枯燥的積累而來,肉動了,命就破了

第五,死了,活死人

二、為什么業績不一樣:

1、行為不一樣

2、幾(氣息)是不一樣

2、心境不一樣、

3、意志不一樣

4、末那識不一樣   

5、阿賴耶識

 

 

   下午姜洋老師的課程主要是:3類目標以及項目管理4要素

一、3類目標主要從慣性--激勵--激情

  1、慣性目標是普通的管理者

  2、激勵目標是優秀的經理人

  3、激情目標是卓越的領導者(鴻泰信的家人們一直在朝這個方向行動)

二、項目管理4要素

  1、項目負責人的唯一性

  2、項目完成的標準必須可以客觀的量化

  3、項目完成的最后期限,必須設定,必須明確

  4、結果的可和評估,客觀化、量化;考核評估必須按時進行;結果必須與激勵直接掛鉤。

 

最后姜洋老師讓參加的學員每個人宣布一個“不可能的未來”,只有通過不可能讓大家相信可能,才是能夠真正改變的。

時間一晃就到下午6點半了,一天的學習讓大家真正學到了,如何去設定目標以及怎樣去完成目標百分百,通過一天的學習大家的激情越來越高,對自己的未來充滿了更大的希望,相信我們鴻泰信人一起并肩作戰,不離不棄,勇往直前,中港物流一定會因鴻泰信物流更簡單,更快速,更安全。

 

 

 

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