中港物流人遇到問題和困難時怎么辦？工作中遇到困難是很正常之事，因為中港百科君從業中港物流多年期間也遇到過無數問題和困難，但是因為處理得當，都得到很好的額處理，下面將處理方法分享與大家。

1、理智

當你在日常中港物流工作中遇到困難和問題時，不要沉浸在「又被我搞砸了」的狀態中，而是轉換一下角度，考慮：

造成這些問題的原因是什么？它的深層原因和直接原因分別是什么？

其中有哪些是由于我行動不當所導致的？有哪些是我無法控制、無法決定的？

如果換了別人，他是否會跟我碰到一樣的問題，會做得比我更好嗎？

當你思考擔憂的結果時，一定不要落入「災難性想象」的陷阱中。要去理清楚：

這個問題有哪些可能的結果？根據我已知的信息，它們發生的可能性有多高？

我可以如何獲取這些信息？我是否可以通過查閱數據、咨詢相關的人，來盡可能讓這個估算更加符合實際？

我可以做些什么，來盡可能避免這些不好的結果發生？

同樣，當你復盤和反思時，也要注意把自己的視角拔高，把心理感受、情緒體驗暫且拋開，讓自己去思考：

這件事情最終導致了什么樣的結果？這個結果是由哪些行動所產生的？

也就是說：去關注「我做了什么」「它導致了什么」這些客觀發生的事情，而不是「我本該如何」這種對現實和問題沒有幫助的懊惱和內耗之中。

簡而言之：每當你忍不住去想象，去把自己代入到某種畫面或場景中，每當你產生對潛在威脅的恐懼和擔憂時，果斷地讓自己退出這種狀態，把自己另外想象成一個第三方的人，跟自己的內心對話，幫助自己理清楚所處的狀況。

2、意志

在以往的生活中，你每成功「做成」一件事情 —— 可能是作出一個決定，可能是勇敢地邁出一步，可能是嘗試從未試過的行為……大腦都會記下來，儲存進我們的數據庫里面。

當大腦監測到威脅時，就會調用這個數據庫里面的信息，來對抗和抵消這種威脅。

所以，當我們這個數據庫太小、太空時，大腦調用不到有用的信息，就會難以應對威脅，從而給恐懼和煩惱留下可乘之機。

因此，一個有效的辦法，就是在生活中盡可能去自主地作出決定。不論是多么小的決定都可以，盡量留給自己，而不是盲從別人。

比如「今天去哪里吃飯」「下班后做什么」「周末你有沒有空」「這個任務交給你行不行」……當你遇到這些情景時，讓自己想一想，問一問自己的內心：

我是怎么想的？我內心深處是想要、還是不想要？

讓自己跟隨內心去作出決定。更多地關注自己內心的想法，不要去壓抑它們、應和他人，試著按照你內心的想法去做決定。

無論是多小的事情，哪怕是「今天去哪里吃飯」這種小事都可以，去觀察和審視自己內心的想法，試著去捍衛它們。

3、支持

許多人都多多少少有那么幾個榜樣?？赡苁敲耍赡苁巧磉叺膸熼L、前輩，可能是老板，也可能是親密的朋友……

他們往往具備一些你想要的特征，是你憧憬和努力的方向。

那么，下次當你陷入自我沉浸時，不妨想一想：如果換成他，他會怎么想，怎么做？

一個非常有趣的研究是：哪怕是針對5歲的孩子，當讓他們有意識去思考「在這個情景下，蝙蝠俠會怎么做」時，他們普遍都能表現出更佳的執行和控制功能。

如果你的身邊沒有這樣的人，你也不妨假設一下「一個充滿智慧的朋友，遇到這種情形會怎么做？」這往往可以立刻幫助你警醒，從而跳出情緒的怪圈中。

順便說一下，很多時候，我們對這個「充滿智慧的朋友」的構建，其實就是我們理想中自己「想要」的樣子。所以，你也可以理解為，這相當于讓未來的自己穿越回來幫助自己：

如果是未來的、更加成熟和睿智的我，遇到這樣的情景，他會怎么做？

這可以為你的直面問題和挑戰的勇氣注入更多的力量，讓它能夠超越當下和眼前的困境，越過更高的阻礙。

4、行動

一個簡單粗暴的原則就是：如果一件事情，你想不到特別有力的「不去做」的原因，那么，優先選擇去做。

簡單來說，就是把行動變成一個默認的習慣，無論遇到什么問題和困難，第一步永遠是去思考：我能做些什么，來改變現狀？

不妨把這句話當成一個信條，用來指導自己的決策和判斷?？梢园阉浽诒愫炆希屪约悍磸涂吹剑嵝炎约喝バ袆?。

很多時候，不去做可能有種種原因，可能是怕麻煩，可能是權衡得失，可能是害怕不確定性……但不去做，這些東西就永遠都是「未知」，它們永遠都不會得到解決，會一直殘留在你的記憶里，造成你的認知負擔。

只有去行動了，你才能把未知變成已知，把不確定變成確定，讓它們得到安放和處置，不再干擾你的思考。

另一方面，行動，也是開啟自己正向反饋循環的第一步。很多時候，只有你去行動了，你才會發現：原來我所恐懼的東西，其實并沒有那么可怕；我先前對它的猜測、擔憂和焦慮，其實很多都是不必要的。

中港物流日常事物眾多流程繁瑣，遇到一些問題和難題是在所難免得，重要的是要學會去如何處理問題，把事情做的更好，以上方法對中港物流人處理問題很有幫助，建議收藏。