當淡季到來，各企業管理者很煩惱。訂單量少、閑的蛋疼，成本費卻一如既往。怎樣在淡季降成本費，求生存，是大多數企業一直探討和追求完美的聚焦點。

 

中港物流公司都不除外的存有淡季，怎樣合理的操縱運輸成本求生存，應注重以下兩個層面。

 

                                                             ≤ 中港運輸≥ 

主要要注重的兩個層面

 

 

1 中港物流公司應操縱好

 

卸貨時間

  卸貨品質及其貨品的具體裝車工作能力必須歷經有效成本預算。許多 物流行業在線路配載業務量時通常出現的難堪是：要不便是出現2個營業網點的貨也沒有裝好，要不便是一個營業網點剩下了很多的業務量最后變成一種具備趣味性的難度系數。

 

 

                                                           ≤ 中港運輸≥ 

2 中港物流公司應注意控制公司采購成本

  采購成本也是公司的一大費用。在旺季需要采購公司用品，一般不會和供應商進行太多的討價還價，而且供應商也不會給很低的價格，但在淡季，對于貨物沒有那么緊急，就應貨比三家再進行采購。還有，能用自己的中港車輛就用自己的，減少叫外車的成本。