我們國家的物流行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)顯得越來越激烈，中港運(yùn)輸是需要面臨著變革，如果不采取有效的變革方式，很多工人將會(huì)有失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，在創(chuàng)新的思潮下，物流人員是需要不斷的接受市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，這樣才能夠是生存下去。中港運(yùn)輸公司也是需要特別的重視經(jīng)營的環(huán)境。現(xiàn)在惡意低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，物流成本不斷上漲，要想不斷的維持企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，有很多問題需要特別的注意。

1、丟貨少貨要控制

中港運(yùn)輸公司是需要嚴(yán)格的控制丟貨少貨的情況，丟貨少貨的原因非常多，有的時(shí)候員工的工作不夠仔細(xì)，這導(dǎo)致實(shí)際收的貨物和開的單子有所差別，這基本上是可以通過系統(tǒng)去監(jiān)控，收貨的時(shí)候沒有放對(duì)位置，裝錯(cuò)車通過現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控是可以能夠找到原因。

 

2、客戶資料的完整性

中港運(yùn)輸公司是需要特別重視客戶資料的完整性，如果是客戶的資料不夠完整開單的時(shí)候僅僅只是填一個(gè)名字，其他的聯(lián)系方式基本沒有，即便是貨物到了卸貨物，到了卸貨點(diǎn)也沒有辦法及時(shí)的去通知客戶。這容易導(dǎo)致雙方出現(xiàn)糾紛。想要去提高發(fā)展的速度是需要特別重視客戶資料的完整性，要把相應(yīng)的服務(wù)跟上去，這樣才更容易獲得市場(chǎng)的份額。

3、員工的素質(zhì)

物流公司本身的員工流動(dòng)性就非常的大，裝卸貨來來去去也是很常見的現(xiàn)象，收貨和電腦開單的人員流動(dòng)性會(huì)比較大，這容易導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤，所以在招聘員工的時(shí)候是需要特別重視員工的綜合素質(zhì)。