摘鴻泰信中港物流有限公司，12年從事中港運輸。主要提供中港貨運、深圳到香港物流、報關、清關等服務。同時隨著物流業的迅速發展，鴻泰信在12年期間也迅速發展，現對中港物流發展趨勢做一個總結。
    中港物流發展趨勢具體總結如下：
1、由預測開始轉向終測
        傳統的流通模式通過預測下游通道的資源來進行各項物流進行，這樣的話一般不會太準確，因而浪費了商業資源。而對于新興的物流管理趨勢是強調通道成員的聯合機制，成員間愿意互換營運及策略的信息，尤其是內部需求及生產的資料得到了完善，從而使一些企業無需去預測，由原來的流通模式逐漸由預測基礎轉向終測基礎發展。
2、中港物流管理從物的處理，提升到物的加值方案設計、解決和管理上
    可以為客戶提供度身訂造式的，并帶有個性化的服務，企業逐漸轉向強調跨企業界限的整合，使得顧客關系的維護與管理變得越來越重要。
3、由絕對價值轉向相對價值
    對于傳統財務評價只看一些絕對數值，新的評估方法將著重在相對價值的創造，也就是在通道中提供加值服務，顧客所增加的價值中企業可占多少比例。
4、由功能整合轉向程序整合
在競爭渠道日趨激烈的環境中，企業必須更快響應上、下游顧客的需要，因而必須有效整合各部門的營運，并以程序式的操作系統來動作，物流作業與活動多半具有跨功能，跨企業的特性，故程序式整合是物流管理成功的重點。
     5、由對立轉向成聯合
        傳統商業通道中，企業間多半以自我為中心，追求自我利益，因此往往造成企業間對立的局面。然而在追求更大競爭力的驅動下，許多企業開始在各個商業流通機能上整合，通過聯合規劃與作業，形成高度整合的供應鏈通道關系，使通道整體成績和效果大幅提升。隨著互聯網發展越來越迅速，會帶動物流業更上一個臺階。
     6、由垂直整合轉向成虛擬整合
        在傳統渠道中，一些大企業進行通道的垂直整合，以期對通過掌握有更大的力量，事實證明這并不成功，反而分散了企業的資源，并將主業削弱。今日企業經營的趨勢是專注核心業務，將非核心業務委托給專業管理公司去做，形成虛擬企業整合體系，使主體企業提供更好的產品及服務。