物流戰略包括很多方面，如物流戰略目標、物流戰略優勢、物流戰略態勢以及物流戰略措施和物流戰略步驟等。其中物流戰略目標、物流戰略優勢和物流戰略態勢是物流戰略設計的基本要點。
1、物流戰略優勢
顯而易見，物流戰略優勢是指某個中港物流系統能夠在戰略上形成的有利形勢和地位，是其相對于其他物流系統的優勢所在。物流系統戰略可在很多方面形成優勢：產業優勢、資源優勢、地理優勢、技術優勢、組織優勢和管理優勢。隨著顧客對物流系統的要求越來越高，很多企業都在爭相運用先進的技術來保證其服務水平，其中能更完美地滿足顧客需求的企業將會成為優勢企業。例如鴻泰信中港運輸公司就是在國內率先利用GPS定位系統，有了GPS，顧客可以實時跟蹤訂單的履行情況，因此其在物流行業中就有了技術優勢，逐漸又形成了其管理優勢等。對于道路運輸企業來說，研究物流戰略優勢，關鍵是要在物流系統成功的關鍵因素上形成差異優勢或相對優勢，這是取得物流戰略優勢經濟有效的方式，可以取得事半功倍的效果，當然也要注意發掘潛在優勢，關注未來優勢的建立。
2、物流戰略目標
物流戰略目標是由整個物流系統的使命所引導的，可在一定時期內實現的量化的目標。它為整個物流系統設置了一個可見和可以達到的未來，為物流基本要點的設計和選擇指明了努力方向，是物流戰略規劃中的各項策略制定的基本依據。
3、物流戰略態勢
物流戰略態勢是指物流系統的服務能力、營銷能力、市場規模在當前市場上的有效方位及沿戰略邏輯過程的不斷演變過程和推進趨勢。研究公司的物流戰略態勢，就應該對整個中港物流行業和競爭對手的策略有敏銳的觀察力和洞察力，不斷將自身定位，從而做到知己知彼，以期在行業中獲得半壁江山。